Agile Projektmethoden
Die digitale Welt ist flexibel, unsicher, komplex und mehrdeutig. Das bedeutet, dass sich die Rollen im Projektmanagement deutlich verändern. Immer öfter müssen Teams in Projekten die Verantwortung übernehmen und eigenständig arbeiten.
Agiles Projektmanagement ist geeignet für Projekte, deren Ziele oder Projektverläufe zu Projektbeginn nicht genau vorhersehbar sind. Ein weiterer großer Vorteil agiler Managementmethoden sowie der Projektressourcen sind deren optimale zeitliche und finanzielle Planbarkeit. Die Dokumentation von Zwischenergebnissen garantiert ein hohes Maß an Transparenz. Alle Beteiligten bleiben stets über den aktuellen Projektstatus informiert. So entstehen Planungssicherheit und eine Basis für offene, zielführende Kommunikation.
Scrum und Kanban sind agile Projektmanagementmethoden, die dafür genutzt werden, Projekte flexibel und ressourcenschonend aufzustellen. Dank der schnellen und kurzen Arbeitszyklen kann das Projekt eng am Bedarf orientiert und Anpassungen schnell umgesetzt werden.
Mit dem Programm „go-digital“ fördert das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWI) Digitalisierungsprojekte für kleinere und mittlere Unternehmen (KMU). Das BMWI übernimmt 50% der Beraterkosten von maximal 30 Beratertagen in einem Zeitraum von 6 Monaten.
Die Abwicklung der Förderanträge läuft immer über einen Berater. Als zertifizierter „go-digital“ Partner begleiten wir Sie gerne auf dem diesem Weg.
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